若だんなの新宿通信

わかった、わかった。

何で、あんなメモを手帳に書いていたのか。

この本を読んでいたからだ。

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松本清張というと、「社会派」として知られる作家で、
最近だと、「黒い手帖」のドラマ化とか、米倉涼子ものが多いという印象か。

私の記憶もその程度だけれど、偶然この本を知り、なんとなく求めた。

vol.371. 松本清張『小説日本芸譚』（新潮文庫）：へうげもの official blog
＞巨匠の異色作（1958年刊）が復刊されました
十人の藝術家を描いたオムニバス小説
古田織部も主人公のひとりです

古田織部を主人公にした漫画「へうげもの」の編集者が書くブログは、なんだかいつも熱い。

この本の登場人物は、芸術家ばかり。
＞運慶、世阿弥、千利休、雪舟、古田織部、岩佐又兵衛、小堀遠州、光悦、写楽、止利仏師

鎌倉から江戸に至るまで、日本の芸術が出来上がる時期だ。

ポツリ、ポツリと、他の本（ビジネス書がたくさんあるんだなあ）の合間に読んでいるのだけど、
本当に文章がうまい。
いや、私のようなものが言うのもなんだけど、思わず呻るような一節がある。
それを目にすることが出来ただけで、この本を買った甲斐があったと思う。

この人も、同じ感想だった。
『小説日本芸譚』をへうげものにお勧めされる幸せ：みたいもん
＞松本清張すげえや、すげえ面白い。

１人については、たかが30ページぐらいの短編でしかないんですが、この30ページを書くために松本清張はどんだけのこと調べているんだろうか。驚愕を通り越してうんざりしましね。やっぱ、松本清張おかしいわ。

本当に、うんざりします。
しかも、あまりにも暑い中で、こんな小説を読んで、昔の芸術家の業の深さに接したせいか、

芸事は、傑出した生き損ないがやるものだ。死に損ないではなく。

などという言葉を思いついて、メモしている自分。

熱気でやられているとしか思えない。
その熱気は、外からではなく、本の中から来たのだけれど。

もともと、サラ・イネスの漫画は好きなんです。

大阪豆ゴハンは、モーニングの連載のときに読んでました。

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そういえば、このときは、サラ・イイネスだったよな。
いつ変わったんだろう？

モーニングとか読まなくなって久しいからなあ。

妻が無類の漫画好きなので、我が家にはいつの間にやら漫画がある。
しかも、漫画の文庫を大人買いしたりするので、
彼女のベッド脇はほとんど漫研の学生のようである（まあ、実際そうだったのだけど）。

そして最近彼女が大人買いしたのが、サラ・イネスの「誰も寝てはならぬ」。

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部屋が片付かないとか文句を言いつつも、
借りて日曜日から読み始めたのだけど、
「実に面白い」（福山雅治の物まねのみっちー風に）。

大阪豆ゴハンのときと変わらず、
ノンフィクションではないかと思うほどの、
その辺にいそうな（でも、あまりいないかもしれない）登場人物が繰り広げる
実に詳細で、しょうもない出来事が、
ほぼ一話完結で、ぐたぐたと描かれていく。

赤坂の一軒家を事務所にするデザイン会社「オフィス寺」という舞台設定が、もうツボにはまる。
バブル時代に「仕事くらいあるやろ」と独立したやつ、私も知っている。
でも、今も会社を続けているやつは、実際に少ない。

デザイン会社を独立したゴローちゃんと中村ハンの関係を説明する回で、
一緒に独立したのに、喧嘩別れして仕事を持って出て行ったやつは
今、実家の喫茶店を継いでいるという話になる。
それをさして「勝ち組」と自分を指すゴローちゃんを、
ちゃうちゃうと、突っ込むねねちゃん。
なんて、実際有りそうだし、そのサイドストーリーの妙な細かさが面白すぎる。


意外な人が読んでいるなと思ったのは、こんな記事を読んだから。
みたいもんの、いしたにさんが司会を務めるコーナーで、磯崎さんが答えている。

第4回　底流にテーマを持つことが重要／磯崎哲也さんのブログ論：web担当者フォーラム
＞（磯崎）
ところで、いしたにさん。「週刊モーニング」に連載されている『誰も寝てはならぬ』というマンガ、知ってます？

いしたに　はい、大ファンです。あの作者大好き。

磯崎　あのマンガの舞台になってる「オフィス寺」という事務所が、私の理想像なんです。

いしたに　だははは、あれですか。でも、わかる気がします。

磯崎　あの人たち、仕事してないように見えますが、実はかなり実力を評価されてる人たちじゃないかと思うんですよ。

いしたに　そういう設定ですよね。しかし「寺」が理想とは（笑）

磯崎　はい、すごく理想です。

いしたにさんも、この件に感動したらしい。


磯崎さんというブロガーの面白さの神髄：みたいもん
＞個人的な圧巻はこの一節。

ということで、この場面を引用されてます。

＞この『誰も寝てはならぬ』を知っているのと知らないとで、磯崎さんのインタビューに対する印象は大きく変わると思います。

ということで、みなさんインタビューと合わせてどうぞ。

とあるのですが、実は私、インタビュー読んでから、本を読んだ口です。
なるほど、こういうことかあ、と本を読んでから思いました。
なので、本を読んでから、インタビューを読むことをお勧めします。

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（なぜか、1巻に書影がないので、2巻を紹介）

「いしたにまさきのブロガーウォッチング」に載せてもらいました：isologue
＞インプレスビジネスメディアさんの「Web担当者Forum　いしたにまさきのブロガーウォッチング」のコーナーで、
「第4回　底流にテーマを持つことが重要／磯崎哲也さんのブログ論」
という私めのインタビューを公開していただきました。

控えめにご本人も紹介されていますが、読むのは、漫画を読んでからということで。

という訳で、酒井さんの講演会で干場社長に会えて、うれしい訳ですが、
酒井さんのご紹介で最初に干場社長からディスカバー社の説明がありました。

カバーを外すという意味と、発見という意味を兼ね備えた「discover」。
偉い人のコトバではなく、無名な人の実践に裏付けられた知恵。
そこに価値を見いだすこと。というようなお話でした。

で、酒井さんの話を聞いて、帰り歩きながら、なぜ負け組が増えつつある出版業界で、
ディスカバー社が元気なのか、ちょっとわかった気がしました。

酒井さんは講演会の中で、執筆とブログの違いを「編集」というキーワードで説明されました。
ただ書くのではなく、既にある知識と自らの考えを「編集｣して、ひとつの本に収斂する。

これまで、書き手が編集を考えたことがあったでしょうか？
それは、編集者の仕事で、書き手は、書きたいことを書くのが仕事だと思われてきた。
ところが、編集者の視点で本を紡ぐ書き手の登場は、出版社にとって脅威でもある。

編集者は、経済観念と造本感覚のない「書き手」を飼いならし、
自分が思うようなものを書かせることが仕事だったのが、
どうすれば売れるかも、どういう本にするかも、どう宣伝するかも筆者が考えたら、
編集者の仕事は、印刷と取り次ぎだけになる。

しかも、既存の販売ルートに流すことだけしかできない編集者（出版社）は、
ブログではてブトルネードを起こすような筆者とうまくやっていけるわけがない。

そこで、ディスカバー社なのだ。
直販ルートを開拓するから、売り方、宣伝方法を考えぬかなければならない。
一緒になって考えてくれる編集者／出版社のあり方を心強いと思う筆者は、
旧態依然とした出版社に満足できるだろうか。

Chabo！のような活動に熱心な著者たちが集う出版社
ディスカヴァーのChabo! 著者3人ご対面！　●干場
＞一時帰国中の「課長の教科書」の酒井穣さんと、「ビジネスマンのための〜力養成講座」シリーズの小宮一慶さん、そして、勝間和代さんの3人と言えば、ディスカヴァーのChabo!　著者。
その3人をまじえて、三者会談！の食事会をしました。

ヒナの刷り込みのように、初めてあった出版社がディスカバーだと、
それが出版社だと思ってしまうはず。

酒井さんは、他の出版社でかけないかもよ。

ぜー、ぜー。間に合ったよ。

8月8日のディスカバー社での講演会までに読まなきゃと思いつつ、
机の上に並んだままだった酒井穣さんの「新しい戦略の教科書」。
おととい読み終わりました。
昨日は、一日出かけていてブログにかけず、今日になりました。

あたらしい戦略の教科書 酒井 穣 ディスカヴァー・トゥエンティワン 2008-07-15 売り上げランキング : 101 Amazonで詳しく見る by G-Tools

ブログ読んだり、コメント書いたりしていると、つい知り合いのような気がしてきて「酒井穣さん」と
書いてしまいますね。
秋葉原行きも無事すんだようで、なんともマニアックなものをシモン君はゲットされた様子。
少しでもお役に立っていれば幸いです。
（参考エントリ：この夏、日本で過ごす外国人に優しい町：秋葉原）

ああ、本の感想でしたね。一言で言うと、

5年前に知っていれば、会社つぶさずにすんだかも。

ゴール（赤字体質からの脱出）への持って行き方を社員と共有できたかなあ、
戦術ばかりで、戦略も、目標もなかったなあと省みていました。

それでタイトルに書いた「戦略に満ちた」というのは、
この本の書き方自身が、実に戦略に満ちていると思われたこと。

私が好きなのは、184pの4つのタイプわけの説明：「4つのタイプ」を活かし、相手を説得する
タイプの内容を紹介しつつ、そのタイプ分けに対する読者の反応を織り込んで、
読んだ人が納得するように説明しいていく言い回し。

実に面白い。（福山雅治風）

197ｐのマジックナンバー（魔法の数字）を説明し、この本の章数などが、
その数字を参考にしていると書くことで、本の内容への信頼度を高めてしまう所。

やるう。

そして、あとがきで、
＞本書に書かれている内容の「何を無視すべきか」という意識を持って、実務に当たっていただけたらと思います。
　なぜなら、そうして本書から無視すべき記述をすべて引き算してあとに残ったものが、私が本書であなたに伝えたかったことのすべてだからです。

なんて、戦略的な言葉。
読み手のレベルによって、この本から学べる内容は異なるという、
そのまま書くと陳腐な言葉を、これほど読み手の気分を高揚させて言い換えた言葉を他に知りません。

すばらしい。

ああ、講演会楽しみだなあ。

この本のちゃんとした書評は、ディスカバー社干場社長も紹介されている、
書評ブロガーの皆様のものを、ぜひお読みください。

あたらしい戦略の教科書と4つのタイプ　●干場
＞酒井穣さんの新刊、「あたらしい戦略の教科書」、弾さん、土井さんに続いて、待ちに待ったsmoothさんの書評、ありがとうございます。
smoothさんの書評がうれしいのは、なんといっても、丁寧なところ。当方で用意しているすべての説明より丁寧。なので、こちらをご覧ください、と言えるところ。
というわけで、まだ、迷っている方は、ぜひ、こちらをご覧ください。

タイトルは単なる語呂合わせです（汗)

ライフハックとか、最近ハック本が人気な訳ですが、
この本は、いわば事務処理ハック。

著者が言うところの「おばあさんの知恵袋・オフィス版」です

ミスゼロ、ムダゼロ、残業ゼロ! オダギリ 展子 幻冬舎 2008-06 売り上げランキング : 14137 Amazonで詳しく見る by G-Tools

じつは、smoothさんの記事で買った本。
【作業効率化】「ミスゼロ、ムダゼロ、残業ゼロ! 」オダギリ展子：マインドマップ的読書感想文
＞一つ一つは「ちょっとしたこと」なんですが、知ってるのと知らないのとでは大違いかもしれませぬ（汗）。

まったくそう思います。時期はあれですが、この本、新入社員教育にいいと思います。
詳しくは、smoothさんの書評をご覧ください。

帯にあるように「月100時間の残業をゼロに」できるかどうかは、やり方しだいですが、
＞新入社員、派遣社員のお助け本
であることは確か。

スーパー派遣社員だった妻に読ませて、
今、現実に困っている、若手社員教育に使ってはと提案しようと思います。

まあ、それよりも、私の机の上を、アシスタント・パートナーにしなくちゃ。


【目次】（上記smoothさんの記事からコピペ）

序章 仕事の環境づくり―デスク周り、机の上の環境づくりから仕事の基本まで
　「デスク周り」を自分の「アシスタント・パートナー」にする！
　仕事に取りかかりやすくなる！デスク周りの3原則
　さらに仕事がしやすい環境に！「デスク周り活用術」

第1章 ミス・トラブルを防ぐワザ37選
　特許事務所で叩き込まれた「ミス・トラブルを防ぐ」ための徹底したやり方
　月ごとのルーティン・ワークや重要業務は卓上カレンダーでしっかり管理
　書類の紛失・混同を避けるため、机の上に広げる案件は1件のみとする ほか

第2章 効率アップのワザ31選
　貿易事務で追究したのは、自分の業務をさらに「効率アップ」すること
　付箋はココ！台紙を剥がしてデスク周りにペタッと固定
　A4用紙キッチリ三つ折りのワザ ほか